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  • 分配理念

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        “一份业绩一份回报”,要求我们必须确立“以贡献论待遇,以实绩挣收入”的意识,坚持业绩是获取报酬的主要依据。企业的发展依靠员工的辛勤劳动,取决于员工所创造的业绩。业绩综合反映了员工的水平高低、能力强弱、贡献大小。企业鼓励员工充分发挥自己的聪明才智,为企业发展多做贡献、多得报酬。搞“平均主义大锅饭”,对业绩大的员工不公平。
       “一份业绩一份回报”,就要分清“功劳”与“苦劳”,有“苦劳”未必有“功劳”。不以“辛苦”评贡献,而以业绩论高低。
       “一份业绩一份回报”,需要我们明白薪酬水平随企业效益而升降,企业效益与每个员工的努力工作密切相关,只有每个岗位都能做得更好,企业实现市场价值的程度也会越高;只有企业效益更好,员工的收入也就会更高,从而使员工真切地体会到是“自己挣钱发工资”。
       我们反对眼睛只盯着钱,斤斤计较,只讲报酬,不讲贡献,盲目攀比的拜金主义。

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